O jei vėl kalbėtume apie gamybos kokybę?

Būtent tyčia neperėjau prie „Brickset“ straipsnio, kuriame pateikiamas aukščiau padarytas kadras Chrisas McVeighas kai išpakuosite savo rinkinį LEGO Monster Fighters 9466 Pašėlęs mokslininkas ir jo pabaisa o tai rodo, kad kairė plyta iš šio rinkinio yra daug mažiau sunki, plastikas yra mažiau nepermatomas ir mažiau tankus ir kad spalva, kuri turėjo būti vidutiniškai mėlyna, toli gražu nesutampa su dešiniųjų plytų spalva ...

Visada pagal Chrisas McVeighas, atrodo, kad visos aptariamo rinkinio plytos yra nekokybiškos, išskyrus 1x2x2 šlaitus vidutinio mėlyno spalvos.

Tai sakant, reakcijų buvo daug, o aptariamo straipsnio komentarai kaip įprasta plūstelėjo su pastabomis apie galimą šių plytų gamybą Kinijoje, kas paaiškintų jų prastą kokybę.

Tai gana greitas spartusis klavišas, kuris dažnai daromas įkarštyje ir nė žingsnio atgal. Visi, kurie kada nors yra dirbę su Kinijos gamintojais ir turiu puikias galimybes tai iškelti, žino, kad tai nėra taip paprasta.

Kinai, kaip ir kiti planetos gamintojai, gamina pagal kliento pateiktus kriterijus, šiuo atveju „LEGO“ šiuo konkrečiu atveju. LEGO kokybės kontrolė būtinai taikoma visame gamybos procese. Apibendrinant Kinijos pramonę kaip žemos klasės produktų gamybą, reikia neteisingai suprasti šių gamintojų galimybes prisitaikyti prie rinkos, kuriai jie gamina, apribojimų.

Pripažinkime, kad kinai taip pat moka gaminti kokybiškus produktus. Itin mažos darbo sąnaudos leidžia jiems būti konkurencingiems, tačiau jie sugeba išlaikyti tikslias specifikacijas tol, kol prekes užsakantis asmuo stebi gamybos etapą.

Manau, kad neturėtume sistemingai kaltinti Kinijos gamyklų, kurios yra „LEGO“ subrangovai, dėl kiekvienos kokybės problemos, o jų yra vis daugiau ir daugiau, su kuriomis šiuo metu susiduriame skirtinguose diapazonuose.

LEGO galėjo nuspręsti sumažinti savo gamybos sąnaudas, sumažindama plastiko tankį, jo kokybę, naudojamų dažančių pigmentų kokybę, gamybos etape atliktų patikrinimų skaičių ir kt.

Galų gale, „LEGO“ atgavo lyderio pozicijas savo pramonėje ir visi žino, kad lengva atsigulti ant laurų. Akcininkai vėl šypsosi, dividendai ir visada nori daugiau. Tuo pačiu metu gamybos apimtys didėja, leidžiančios pasiekti reikšmingą masto ekonomiją ir palankios gamybos perkėlimui į šalis, galinčias greitai reaguoti į augančią paklausą, tačiau turinčių ne patį geriausią įvaizdį gamybos srityje. Nesvarbu, ar Meksikoje, ar Kinijoje, ar net Rytų šalyse, LEGO siekia sumažinti išlaidas, o darbo jėga yra didelė.

Tačiau nemažai sutaupant žaliavų kokybės taip pat galima sutaupyti. Paprastas vartotojas nematys nieko, išskyrus ugnį, tai visų pirma yra statybinis žaislas, kurį gali naudoti vaikai.

Maniakiški ir kruopštūs AFOL akivaizdžiai supranta, kad šiais laikais LEGO nepastebi daugybės detalių - nuo netinkamo šilkografijos iki dalių, kurios greitai suskaidomos po pirmojo naudojimo.

Kokybės problemos yra, vis daugiau ir daugiau, tai yra faktas. Tačiau nekaltinkime nei kinų, nei meksikiečių. Būtent „LEGO“ yra būtina kreiptis, perduoti informaciją ir suprasti šiam pirmaujančiam gamintojui šiandien, tačiau prieš kelerius metus pateikus bankroto ribą, nieko neįgyjama.

Žmonės perka „LEGO“ už didelę kainą už produktų kokybę. Jei ši kokybė kris, kainos taip pat turės kristi arba vartotojai be pasipriešinimo kreipsis į alternatyvius prekės ženklus, daug pigesnius ...