Šiuo metu LEGO numeris 1 žaislų pasaulyje ...

Jūs man sakysite, kad dar kartą visur matau blogį, ir jūs, be abejo, būsite teisūs. Bet pabandykime įžvelgti ne tik „LEGO“ paskelbtą 2014 m. Pirmojo pusmečio skaičių, kuris gamintoją pralenkė prieš pagrindinį konkurentą „Mattel“ (2.11 mlrd. Dolerių už LEGO, o 2.01 mlrd. - „Mattel“).

Pirmiausia turime pasverti šiuos skaičius prisimindami, kad metai dar nesibaigė ir kad žaislų pasaulio sezoniškumas grindžiamas pagrindiniu gamintojų per kelias savaites laikotarpiu: metų pabaigos šventėmis.

„LEGO“ galėjo sukurti savo verslo galimybes ir sutrukdyti rizikingam sezoniškumui, išleidusi „The LEGO Movie“ kartu su visa preke. Tai neabejotinai yra vienas iš puikios LEGO pažangos, užfiksuotos 2014 m., Raktų (11 proc., Palyginti su 2013 m. Pirmuoju pusmečiu).

Savo ruožtu „Mattel“ pardavimai sumažėjo 7%. Barbė sensta ir, ko gero, nebeužtenka, kad atitrauktų mažas mergaites nuo planšetinių kompiuterių ir kitų skaitmeninių žaislų, kurie lėtai, bet nuolat valgo žaislų gamintojų pardavimus. Jau nekalbant apie sėkmingą „LEGO“ patekimą į „maža mergaitė, kuri mėgsta lėles ir rausvas dėžutes"su Draugų asortimentu.

Todėl „LEGO“ iki tol pastebi pirmaujančią vietą žaislų rinkoje pasaulyje. Taip. Atėjo jo eilė užimti pirmąjį pakylos laiptelį ir šiek tiek pasitenkinti savimi. Taigi, kur yra rizika? Dažnai iššūkių dalyviai kuria naujoves ir investuoja, kad bandytų įsitvirtinti iš lyderių, kurie linkę pasinaudoti savo statusu ir galimybe pagaliau grąžinti dideles investicijas, kurios leido jiems pasiekti viršūnę.

„Mattel“ nebėra naujovių, o skaičiai kalba patys už save. Mes vis dar laukiame, ką veiks naujausio įsigijimo gamintojas - „LEGO“ konkurentų žaislų gamintojas „MEGA Brands“.

LEGO buvo drąsi, statydama naujas licencijas, investuodama į naujas gamybos vietas ir puoldama naujas rinkas, tokias kaip Azija: pažanga yra didelė.

Mums, paprastiems vartotojams, besąlygiškai besijaučiantiems su prekės ženklu, nesvarbu, ar LEGO yra 1 ar 2 pasaulio žaislų rinkoje, daug kas nesikeičia. Gera gamintojo finansinė būklė turėtų logiškai leisti jam investuoti ir diegti naujoves, kad galėtų pasiūlyti mums vis patrauklesnius produktus. Tačiau kainos neturi jokio pagrindo mažėti, o „LEGO“ taip pat gali „atsikvėpti“ ir pasinaudoti savo faraonų maržomis patenkindamas senų labai pelningų namų idėjų perdirbimą („Bionicle“, „Arkties“, „Pilis“, „Piratai“, „City“ asortimentas). ...).

Ateitis parodys, ar pirmaujanti pozicija pasaulinėje žaislų rinkoje, kurią šiuo metu užima LEGO, turi teigiamą poveikį gaminių įvairovei ir kokybei ar jų kainai. Likusiu atveju nėra ko peršokti prie lubų gamintojui, kuris rodo 14% grynojo pelno padidėjimą ir kuris toliau mums siūlo nepralenkiamus lipdukus ar produktus, ryžtingai pristatomus kaip aukščiausios klasės, bet kurių apdaila ne visada priklauso nuo užduotis.